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	<title>ちあきの場所(ありか) &#187; 仕事力</title>
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		<title>改善士「横田尚哉」　～何のため？誰のため？</title>
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		<pubDate>Sun, 07 Mar 2010 16:36:21 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[仕事力]]></category>

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		<description><![CDATA[(MBSサイトより) 3/7の情熱大陸は、改善士「横田尚哉」さんでした。 ・・・って、いいながら、前週の情熱大陸まで存じてませんでした・・・笑 予告で「改善士」って肩書きを聞いて、非常に興味をもち、 「横田尚哉」ってググって、下準備して放映を待ちました。 横田さんは、ファンクショナル・アプローチに関する日本での第一人者で、 ご自身のサイトには、「ファンクショナル・アプローチって何？」って人向けに 「巷のファンクショナル・アプローチ」ってページもあります。 すごくわかりやすい！ すべてのものには「ファンクション」がある。 「何のため？誰のため？」を問い、そのファンクションの効果を最大限発揮できるように 考える。 情熱大陸では、ファンクショナル・アプローチの導入的なフレームワークとして、 「○○は、△▽を　◇◇するもの」というものが紹介されていた。 シンプルですが、核心をついていると思います。 使おうっと。 横田さんのブログのタイトルにもなっている「何のため？誰のため？」は ファンクショナル・アプローチの基礎でもあり、 習慣づけば、思考の質が高まると思います。 使おうっと。 私はシステム屋ですので、「要件」を掘り出し、 その要件をブレークダウンし「設計」におとし、「実装」しています。 このときのアプローチにも、ファンクショナル・アプローチは有効です。 もちろん、知らないうちに同じような手法を使っていることもあるのですが、 精度と品質を高めるためにも、ファンクショナ・アプローチを習得することは有益だと思います。 建設・製造業界から比べると、とんでもなく遅れてる我々のIT業界ですから、 建設・製造業界の成功例は、じゃんじゃんにも取り入れないと。 まずは、横田さんの著書 「ワンランク上の問題解決の技術《実践編》 視点を変える「ファンクショナル・アプローチ」のすすめ」 から、ファンクショナル･アプローチに手をつけてみます。 横田尚哉さんサイト 情熱大陸「改善士：横田尚哉」2010年03月07日放送 Amazon.co.jp ウィジェット]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://blog2.mbs.jp/jounetsu/images/logo.jpg" alt="情熱大陸" /><img src="http://www.mbs.jp/jounetsu/prof_images/2010_0307.jpg" alt="横田尚哉(MBS)" />(MBSサイトより)</p>
<p>3/7の情熱大陸は、改善士「横田尚哉」さんでした。</p>
<p>・・・って、いいながら、前週の情熱大陸まで存じてませんでした・・・笑<br />
予告で「改善士」って肩書きを聞いて、非常に興味をもち、<br />
「横田尚哉」ってググって、下準備して放映を待ちました。</p>
<p>横田さんは、ファンクショナル・アプローチに関する日本での第一人者で、<br />
ご自身のサイトには、「ファンクショナル・アプローチって何？」って人向けに<br />
<a href="http://www.kamuna.jp/fa/%E5%B7%B7%E3%81%AE%EF%BD%86%EF%BD%81/" target="blink">「巷のファンクショナル・アプローチ」</a>ってページもあります。</p>
<p>すごくわかりやすい！</p>
<p>すべてのものには「ファンクション」がある。<br />
「何のため？誰のため？」を問い、そのファンクションの効果を最大限発揮できるように<br />
考える。</p>
<p>情熱大陸では、ファンクショナル・アプローチの導入的なフレームワークとして、<br />
「○○は、△▽を　◇◇するもの」というものが紹介されていた。</p>
<p>シンプルですが、核心をついていると思います。<br />
使おうっと。</p>
<p>横田さんのブログのタイトルにもなっている「何のため？誰のため？」は<br />
ファンクショナル・アプローチの基礎でもあり、<br />
習慣づけば、思考の質が高まると思います。<br />
使おうっと。</p>
<p>私はシステム屋ですので、「要件」を掘り出し、<br />
その要件をブレークダウンし「設計」におとし、「実装」しています。</p>
<p>このときのアプローチにも、ファンクショナル・アプローチは有効です。</p>
<p>もちろん、知らないうちに同じような手法を使っていることもあるのですが、<br />
精度と品質を高めるためにも、ファンクショナ・アプローチを習得することは有益だと思います。</p>
<p>建設・製造業界から比べると、とんでもなく遅れてる我々のIT業界ですから、<br />
建設・製造業界の成功例は、じゃんじゃんにも取り入れないと。</p>
<p>まずは、横田さんの著書<br />
「ワンランク上の問題解決の技術《実践編》 視点を変える「ファンクショナル・アプローチ」のすすめ」<br />
から、ファンクショナル･アプローチに手をつけてみます。</p>
<p><a href="http://www.kamuna.jp/ve/" target="blink">横田尚哉さんサイト</a></p>
<p><a href="http://www.mbs.jp/jounetsu/2010/03_07.shtml" target="blink">情熱大陸「改善士：横田尚哉」2010年03月07日放送</a></p>
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